新形勢(shì)下高校下屬企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)控措施

我國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展階段，高校下屬企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中其內(nèi)部控制還存在一定問(wèn)題，如控制方法不完善、控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)督等，這種情況必然會(huì)阻礙高校下屬企業(yè)的健康發(fā)展。所以本文主要結(jié)合經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，就高校下屬企業(yè)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的對(duì)策進(jìn)行研究和分析。

一、緒論

1.研究意義。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，部分高校在可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，為了滿(mǎn)足自身對(duì)社會(huì)資源消耗的需求，所以相繼成立了校辦企業(yè)，在當(dāng)時(shí)這一策略雖然解決了高校對(duì)社會(huì)資源需求的問(wèn)題，不過(guò)在時(shí)代不斷進(jìn)步的過(guò)程中，高校下屬企業(yè)的生存與發(fā)展成為亟需處理的一大難題。（剩余5116字）