某大型機(jī)場(chǎng)航站樓材料管理探討

摘要：當(dāng)前中國(guó)建材行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)代，施工盈利空間大幅壓縮，施工單位為了在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)行高效控制與精細(xì)化管理工作。 建筑材料構(gòu)成了施工實(shí)體，工程成本所占比施工成本比例已達(dá)到60%以上，如何高效作好用料控制成為了降本增效的核心競(jìng)爭(zhēng)。以某大型機(jī)場(chǎng)航站樓的建設(shè)項(xiàng)目為例，對(duì)鋼材、周轉(zhuǎn)料、水泥等在工程施工中使用量較大的幾種建筑材料管理問(wèn)題展開(kāi)了剖析，并給出改善對(duì)策，最后又結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了工程建設(shè)中的物料管理工作辦法。（剩余4045字）