企業(yè)成本管理存在的問題及對策

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隨著市場環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)成本管理模式的缺陷日益凸顯。企業(yè)要想進(jìn)一步提高市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，必須加強(qiáng)成本管理，實現(xiàn)節(jié)支降耗，不斷提高生產(chǎn)效率，確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，降本增效成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人力、物力等資源的合理配置是傳統(tǒng)企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容。然而，目前部分企業(yè)的成本管理較為松散，管理方法較為單一，并且成本預(yù)算計劃缺乏科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致企業(yè)在成本管理過程中看似壓縮了財務(wù)成本，但實際上增加了過程成本。（剩余4071字）