我國(guó)農(nóng)資企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)策略弊端與可行化路徑研究

基金項(xiàng)目：大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目“基于互聯(lián)網(wǎng)思維的農(nóng)資企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)策略創(chuàng)新研究”（項(xiàng)目編號(hào)：202202）

摘 要：農(nóng)資企業(yè)在支持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面扮演著舉足輕重的角色，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)面臨著巨大改革壓力。對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)來說，服務(wù)運(yùn)營(yíng)策略的改革和優(yōu)化顯得尤為重要。本文在分析農(nóng)資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，以金正大企業(yè)為例，從農(nóng)資企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)策略視角剖析傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的困境，挖掘農(nóng)資企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)策略的不足，并從銷售模式、服務(wù)內(nèi)容以及信息化建設(shè)等方面提出可行優(yōu)化路徑，以提高農(nóng)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展?jié)摿?。（剩?256字）