新時(shí)代背景下國有企業(yè)員工績效薪酬體系的改革與完善分析

摘 要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)從飛速發(fā)展階段轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展，國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程中也緊跟時(shí)代變化而進(jìn)行多輪變革。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國有企業(yè)改革進(jìn)入深入?yún)^(qū)和攻堅(jiān)期，員工績效薪酬體系變革也就此拉開新的序幕。文章從國有企業(yè)員工績效薪酬體系改革的重要意義出發(fā)，在系統(tǒng)闡述當(dāng)前國有企業(yè)績效薪酬體系改革問題的基礎(chǔ)上，從喚醒績效薪酬意識(shí)、增設(shè)薪酬方法和調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)等方面提出了具體的建議和配套措施，以期推動(dòng)國有企業(yè)的健康發(fā)展。（剩余6575字）