全面成本管理在商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展中的應(yīng)用研究

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摘 要：商業(yè)銀行正面臨資產(chǎn)增速放緩、投入產(chǎn)出下降、風(fēng)控壓力突出等多重經(jīng)營轉(zhuǎn)型的壓力，這也倒逼商業(yè)銀行亟需加強(qiáng)全面成本管理，通過內(nèi)部挖潛、降本增效，提升可持續(xù)發(fā)展能力，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。基于商業(yè)銀行成本管理的現(xiàn)狀分析，從提升戰(zhàn)略高度、提高精細(xì)化程度、完善考核制度三方面，強(qiáng)化對全面成本管理的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：全面成本管理;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;精細(xì)化;投入產(chǎn)出評價(jià)

隨著中國經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入下行周期，同時(shí)疊加新冠疫情防控、國際局部戰(zhàn)爭等黑天鵝事件影響，商業(yè)銀行正面臨資產(chǎn)增速放緩、投入產(chǎn)出下降、風(fēng)控壓力突出等多重經(jīng)營轉(zhuǎn)型的壓力，這也倒逼商業(yè)銀行亟需加強(qiáng)全面成本管理，通過內(nèi)部挖潛、降本增效，提升可持續(xù)發(fā)展能力，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。（剩余4751字）