新冠疫情背景下實(shí)體零售企業(yè)人力資源柔性管理策略研究

摘 要：新冠疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)問題與挑戰(zhàn)，企業(yè)如何調(diào)整人力資源管理機(jī)制以應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響是一個(gè)極其重要的問題。本文主要以新冠疫情下的實(shí)體零售企業(yè)為例，主要從企業(yè)員工的人員規(guī)劃、職能調(diào)整、薪酬管理、工作時(shí)間四個(gè)角度入手，分析新冠疫情對(duì)企業(yè)人力資源管理造成的影響。并針對(duì)性地歸納了數(shù)量柔性、職能柔性、薪酬柔性、時(shí)間柔性這四方面的人力資源柔性管理措施，以期為企業(yè)制定特殊時(shí)期適宜的柔性化管理機(jī)制提供參考。（剩余6745字）