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［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.12.026
［摘 要］在新形勢下，隨著事業(yè)單位改革的不斷深化，事業(yè)單位的性質(zhì)、職能和崗位發(fā)生了較大的變化，改革所面臨的挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻。事業(yè)單位改革是一個系統(tǒng)工程，涉及多個領(lǐng)域和眾多環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，如何有效整合各方面力量、提高改革成效成了事業(yè)單位人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（剩余5243字）
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柔性管理視角下小型公益類事業(yè)單位人力資源管理的優(yōu)化對策
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