對于事業(yè)單位加強(qiáng)崗位設(shè)置管理的思考與建議

［摘 要］隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位管理也面臨著更多的挑戰(zhàn)。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位管理的重要組成部分，也是事業(yè)單位人事制度改革過程中的重要內(nèi)容。合理、科學(xué)地設(shè)置崗位是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位工作人員從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。為滿足發(fā)展需要，各大事業(yè)單位必須依法大力推進(jìn)內(nèi)部人事制度改革，為人才隊(duì)伍設(shè)置合理的崗位體系，合理配置人力資源，從而轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性，更加有效地開展工作，促進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。（剩余5497字）