某省級疾控機(jī)構(gòu)人才流動(dòng)問題與對策研究

摘要：良性的人才流動(dòng)是人才價(jià)值得以有效利用的直觀體現(xiàn)，同時(shí)也是維系組織內(nèi)部持續(xù)活力的關(guān)鍵因素。然而，當(dāng)前某省級疾控機(jī)構(gòu)在人才流動(dòng)方面呈現(xiàn)出一定的失衡現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為人才向組織內(nèi)部的流入量增加，但內(nèi)部的流動(dòng)性卻相對滯后。這一狀況使得部分人才難以充分釋放其價(jià)值，進(jìn)而對提升組織整體工作績效形成制約。針對這一核心問題，本文深入剖析了造成該機(jī)構(gòu)人才流動(dòng)不暢的根源，發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部的能力評估與職能分配制度、內(nèi)部競爭機(jī)制以及人才梯隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)制度等方面的改革滯后是主要原因。（剩余4921字）