國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化薪酬分配體系構(gòu)建的實(shí)踐研究

現(xiàn)際效用遞減的雙重困境。因此，聚焦市場(chǎng)化薪酬分配體系的技術(shù)解構(gòu)與實(shí)踐創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)研究局限于靜態(tài)崗位評(píng)價(jià)的桎梏，構(gòu)建動(dòng)態(tài)量化評(píng)估模型與智能化調(diào)控機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)薪酬分配從經(jīng)驗(yàn)決策向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的范式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。

一、薪酬分配體系的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

（一）基于LMDI分解法的市場(chǎng)薪酬對(duì)標(biāo)模型

國(guó)有企業(yè)薪酬市場(chǎng)化改革需建立科學(xué)的市場(chǎng)對(duì)標(biāo)機(jī)制，LMDI（對(duì)數(shù)均值迪維希亞指數(shù)分解法）通過(guò)分離勞動(dòng)力市場(chǎng)要素的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，可精準(zhǔn)識(shí)別薪酬波動(dòng)的核心動(dòng)因。（剩余4526字）