劉朝陽：從眾品到華昱重塑中國肉類產(chǎn)業(yè)新格局

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曾新的姿態(tài)在中國食品行業(yè)嶄露頭角。這家企業(yè)在經(jīng)歷債務(wù)危機(jī)與經(jīng)營停滯的至暗時(shí)刻后，通過系統(tǒng)性戰(zhàn)略重組，不僅實(shí)現(xiàn)了自我救贖，更以“產(chǎn)業(yè)鏈 + 供應(yīng)鏈”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿案例。

從眾品到華昱，成功轉(zhuǎn)型成為行業(yè)標(biāo)桿的因素有哪些？經(jīng)歷了怎樣的陣痛和創(chuàng)新？華昱與眾品、東方伊廚、華源有著怎樣的關(guān)聯(lián)？近日，記者來到位于許昌長葛的河南華昱控股有限公司破解這一謎底。（剩余3158字）