為「大事」，不為「小事」

面對(duì)學(xué)校內(nèi)部事務(wù)繁雜、上級(jí)部門(mén)要求落實(shí)文件較多等現(xiàn)實(shí)情況，我認(rèn)為，校長(zhǎng)要有所為、有所不為才能化被動(dòng)為主動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校管理工作。

所謂“大事”，即辦學(xué)理念、發(fā)展方向等，包括校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的擬定、落實(shí)及發(fā)展規(guī)劃的確立等工作。所謂“小事”，即學(xué)校日常管理，包括教師出勤、衛(wèi)生檢查、班級(jí)評(píng)比、后勤管理等工作。（剩余340字）