央企建設項目“診斷式審計服務”構建與實施

——以A單位為例

央企不僅承擔著建設精品工程、廉潔工程的經濟責任，還承擔著重要的政治責任和社會責任。工程審計是基建項目實施中的重要一環(huán)，其完成質量如何，事關央企建設項目能否順利通過國家驗收。新形勢下，工程審計領域需要新的發(fā)展理念驅動，以強化管理體系和管理能力建設。本文以A單位為例，敏銳洞察人體系統(tǒng)與工程審計的相通性，引入中醫(yī)診療理論，創(chuàng)新提出建設項目“診斷式審計服務”，以問題為導向，堅持系統(tǒng)觀念，實施“六位一體”診療步驟，充分發(fā)揮工程審計信息化優(yōu)勢，以促進項目管理水平提升，防范化解風險，保障建設項目健康穩(wěn)定發(fā)展。（剩余5232字）