中小企業(yè)如何建立數(shù)智化財(cái)務(wù)管理體系

在數(shù)字化浪潮洶涌的當(dāng)下，中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的中樞，對(duì)中小企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展起著決定性作用。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已難以契合中小企業(yè)對(duì)高效精準(zhǔn)決策的追求，構(gòu)建數(shù)智化財(cái)務(wù)管理體系成為中小企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。?

一、數(shù)智化財(cái)務(wù)管理概述?

（一）數(shù)智化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)?

1.數(shù)字化與智能化的融合?

數(shù)智化財(cái)務(wù)管理并非數(shù)字化與智能化的簡(jiǎn)單堆砌，而是二者深度交融形成的有機(jī)整體。（剩余5063字）