業(yè)財(cái)融合視角下建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化探析

建筑施工企業(yè)的特殊性體現(xiàn)在業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍廣、建設(shè)區(qū)域分散、成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜等多個(gè)方面，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度，如何管控風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)管理的難點(diǎn)。為了強(qiáng)化預(yù)算控制效果，企業(yè)應(yīng)在深度融合業(yè)財(cái)活動(dòng)的同時(shí)，積極踐行全面預(yù)算管理理念，嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。本文就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了應(yīng)對(duì)措施，以供企業(yè)參考借鑒。（剩余3784字）