企業(yè)存貨管理存在的問題及改進措施

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)存貨管理的重要性愈發(fā)凸顯，直接關(guān)系到企業(yè)的資金流動、運營效率及經(jīng)濟效益。但是，當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在人員素質(zhì)不足、存貨結(jié)構(gòu)不合理、核算不準(zhǔn)確、信息化程度低、日常管理不到位以及采購與銷售策略不匹配等問題。對此，企業(yè)應(yīng)從提升人員素質(zhì)、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)、改進存貨核算方法、推進信息化建設(shè)、加強日常管理及優(yōu)化采購和銷售策略等方面入手，以達(dá)到提高管理效率、增強資金流動性、確保核算準(zhǔn)確、促進信息共享、保障存貨安全及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的目的，從而提升企業(yè)的整體競爭力與經(jīng)濟效益。（剩余4885字）