商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系下中小企業(yè)的內(nèi)部控制問題

現(xiàn)階段，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系下，我國中小企業(yè)在內(nèi)部控制過程中還面臨一系列問題，比如缺乏標(biāo)準(zhǔn)化控制流程，照搬大型企業(yè)模式，監(jiān)管機(jī)制不足等，導(dǎo)致中小企業(yè)的內(nèi)部管理不完善、不全面，影響企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。在此背景下，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部控制體系，推行一套標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的內(nèi)控管理方法和流程，并加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源、各種信息進(jìn)行全方位把控，以此提高中小企業(yè)內(nèi)部管理控制水平和效率。（剩余4417字）