企業(yè)業(yè)財(cái)融合中存在的問題及應(yīng)對措施

業(yè)財(cái)融合是企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使企業(yè)在市場競爭中始終保持優(yōu)勢地位。在業(yè)財(cái)融合過程中，財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合和分析，為業(yè)務(wù)的開展提供保障。業(yè)務(wù)根據(jù)財(cái)務(wù)信息更好地做出市場決策，業(yè)財(cái)雙方實(shí)現(xiàn)價(jià)值互補(bǔ)。這對促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。本文首先回顧了業(yè)財(cái)融合的相關(guān)理論；其次從業(yè)財(cái)融合的認(rèn)知、制度體系、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程設(shè)置、信息化和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面分析了企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題；最后提出了針對性的解決對策，希望能為企業(yè)的提質(zhì)增效起到一定的借鑒作用。（剩余5103字）