國(guó)企人力資源管理中的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制探討

加強(qiáng)人力資源管理能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，對(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，能夠更好地確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。本文在分析績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制在國(guó)企人力資源管理中的作用基礎(chǔ)上，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出其中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的對(duì)策建議。

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，對(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)都有相應(yīng)規(guī)章制度，但是現(xiàn)有的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制或多或少都存在一定的問(wèn)題，從而影響國(guó)有企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量，因此對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)提高員工的積極性和工作效率有著十分重要的作用。（剩余4556字）