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在當前的經(jīng)濟發(fā)展中，事業(yè)單位作為一種重要的組織形式，其在社會服務中發(fā)揮著重要的作用。然而，事業(yè)單位在運營過程中也面臨著一些問題，這些問題導致了事業(yè)單位資源浪費、財務風險增加、行政效率低下等。本文首先對事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問題進行了深入剖析，包括內(nèi)部控制的工作職責不明確、單位內(nèi)部控制執(zhí)行不到位、內(nèi)部控制制度體系不健全、內(nèi)部控制的信息化建設滯后、內(nèi)部控制的專業(yè)隊伍建設不足等。（剩余4781字）
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事業(yè)單位內(nèi)部控制中的問題及改進策略探析
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