國(guó)有企業(yè)資金管理的重點(diǎn)與控制分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，國(guó)有企業(yè)管理的基本業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。國(guó)有企業(yè)資金管理問(wèn)題是企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的核心，也是保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理的重中之重。企業(yè)各項(xiàng)資金管理制度是保證國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的血脈和動(dòng)力源泉。因此，做好國(guó)有企業(yè)的資金管理工作具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、國(guó)有企業(yè)資金管理的意義

（一）降低資金風(fēng)險(xiǎn)

安排專人管理企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資金，有利于企業(yè)資金的統(tǒng)一及高效整合，促使企業(yè)財(cái)務(wù)人員運(yùn)用資金管理分析各類資金的合理使用情況。（剩余3218字）