企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策

我國(guó)不少企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，只有“計(jì)劃”而沒(méi)有“預(yù)算”的概念。2022年4月，財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)預(yù)算管理指導(dǎo)意見(jiàn)》后，很多企業(yè)對(duì)預(yù)算及其管理有了一定的認(rèn)識(shí)，開(kāi)始重視預(yù)算的編制。但是，有些企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理時(shí)間尚短，對(duì)全面預(yù)算管理的理解比較片面，缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施過(guò)程中存在很多錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤已成為現(xiàn)代企業(yè)迫切解決的問(wèn)題。（剩余2705字）