新時(shí)期國企財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)

新時(shí)期國有企業(yè)全面深化改革，為國有企業(yè)長期發(fā)展提供高質(zhì)量的服務(wù)，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。本文從財(cái)務(wù)資源配置、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面，對(duì)新形勢(shì)下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系的構(gòu)建進(jìn)行了綜合剖析和歸納，期望能對(duì)從事這一問題的研究者有所幫助。

當(dāng)前我國國企發(fā)展處于一個(gè)重要的階段，國企的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度出現(xiàn)了一些問題，這些問題的處理對(duì)國企的健康發(fā)展具有重要意義。（剩余5058字）