企業(yè)預(yù)算管理的困境及對(duì)策

在現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)要積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，進(jìn)行高質(zhì)量的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制企業(yè)中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。目前，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求。基于此，本文將以企業(yè)開展預(yù)算管理的重要性為中心，對(duì)當(dāng)前企業(yè)開展預(yù)算管理存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，并結(jié)合企業(yè)預(yù)算管理問(wèn)題提出幾點(diǎn)相應(yīng)的改進(jìn)策略。（剩余4547字）