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當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了換擋階段，處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與調(diào)整的關(guān)鍵時期。與此同時，建筑施工企業(yè)所面臨的市場競爭愈加激烈。在此背景下，加強(qiáng)自身的財務(wù)成本管理是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素。基于此，筆者將展開相關(guān)討論與研究。文中首先對建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理的相關(guān)概念與內(nèi)涵進(jìn)行闡述，然后提出當(dāng)前建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理工作開展所存問題，最后相對應(yīng)地提出解決措施。（剩余4931字）
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建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理
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