行政后勤職工績(jī)效考核精細(xì)化管理路徑

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企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)行政后勤部門(mén)的支撐與保障，行政后勤部門(mén)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供完善的服務(wù)與科學(xué)的管理方案，有效的行政后勤職工績(jī)效考核管理方法能夠提高企業(yè)的工作效率?；诖?，本文提出了行政后勤職工績(jī)效考核精細(xì)化管理路徑研究。通過(guò)分析現(xiàn)階段企業(yè)績(jī)效考核管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，具體研究了精細(xì)化管理路徑。首先，完善職工績(jī)效考核精細(xì)化管理體系，設(shè)置精細(xì)化的考核管理指標(biāo);成立績(jī)效考核精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮績(jī)效考核管理的激勵(lì)作用;優(yōu)化績(jī)效考核結(jié)果的反饋方式，使管理者與職工能夠清晰地了解自身存在的問(wèn)題，并進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。（剩余3314字）