預(yù)算績效管理在中小學(xué)的實(shí)施

在當(dāng)前我國中小學(xué)的管理當(dāng)中，預(yù)算績效管理雖然是一項(xiàng)落地的工作，但是仍舊存在流于形式等問題，沒有將預(yù)算績效管理的作用充分發(fā)揮最大化，為解決這個(gè)問題，學(xué)校管理者可以通過明確目標(biāo)、建設(shè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、完善評價(jià)體系等方式做好該項(xiàng)工作在中小學(xué)的實(shí)踐落地。

一、引言

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會中，隨著財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展，預(yù)算管理逐漸獲得了更深層次的發(fā)展，形成了獨(dú)特的預(yù)算績效管理方式。（剩余4831字）