事業(yè)單位全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的難點(diǎn)與應(yīng)對措施

[摘 要]預(yù)算績效管理在當(dāng)代公共管理中具有重要地位，特別是對于事業(yè)單位而言，它不僅是一種財(cái)務(wù)管理手段，更是提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵路徑。自2001年財(cái)政部提出要求全面落實(shí)預(yù)算績效管理以來，這一管理理念已逐漸引起各級政府和事業(yè)單位的高度重視。文章通過探究事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算績效管理的意義，分析當(dāng)前全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作中的難點(diǎn)并提出應(yīng)對措施，希望通過加強(qiáng)對預(yù)算績效管理的認(rèn)知及管理，建立良好的指標(biāo)及管理平臺，助力事業(yè)單位在推進(jìn)預(yù)算績效管理中解決遇到的難題，全面提高管理水平，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，以適應(yīng)不斷變化的發(fā)展需求。（剩余4911字）