精益管理在煙草企業(yè)中的應(yīng)用

[摘 要]當(dāng)前，煙草行業(yè)的管理模式比較粗放，管理內(nèi)容比較單一。為了改變這種狀況，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，煙草企業(yè)必須清醒地認(rèn)識和判斷在發(fā)展過程中面對的宏觀環(huán)境，準(zhǔn)確分析其給煙草企業(yè)帶來的影響，先從內(nèi)部著手優(yōu)化管理方式，引進(jìn)全新的管理理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。基于此，文章主要通過闡述什么是精益管理以及精益管理在煙草企業(yè)管理工作中的重要性及存在的問題，有針對性地提出相關(guān)的應(yīng)用措施，幫助煙草企業(yè)提高精益管理的質(zhì)量與效率，推動管理體系長期、穩(wěn)定地運(yùn)行，促進(jìn)國內(nèi)煙草市場的發(fā)展。（剩余4480字）