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在公司治理模式趨向董事會(huì)中心主義的漸進(jìn)式改革中，目前在公司內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分方面，仍存在一些看似清晰實(shí)則混亂的做法。想要比較好地解決這個(gè)問題，只有從“分家分權(quán)”式的思維中跳出來，明確董事會(huì)中心主義的一個(gè)職責(zé)劃分原則
1994年中國(guó)公司法施行后，曾經(jīng)有過很長(zhǎng)時(shí)間的所謂“新三會(huì)”（股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)）和“老三會(huì)”（黨委會(huì)、職工代表大會(huì)和工會(huì)）之爭(zhēng)。（剩余3368字）
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明確董事會(huì)中心主義的職責(zé)劃分原則
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