公司治理的覺醒與進步

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伴隨中國多層次資本市場30年來從無到有，從稚嫩到成熟的發(fā)展歷程，中國上市公司的治理制度建設(shè)也從無到有，從粗放到集約。尤其是15年來，透過諸多典型企業(yè)身上發(fā)生的典型治理事件，我國公司治理制度建設(shè)和實踐完善概括而言沿著三條路徑展開。

一是，在股權(quán)結(jié)構(gòu)層面，上市公司從以往的一股獨大出現(xiàn)股權(quán)分散的趨勢。2015年，我國上市公司第一大股東平均持股比例低于標志“一票否決權(quán)”和相關(guān)控股的33.3%，我國資本市場進入分散股權(quán)時代。（剩余22279字）