費(fèi)用報(bào)銷一站式服務(wù)體系建設(shè)探索

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摘要：近年來，筆者所在公司深入落實(shí)提質(zhì)增效目標(biāo)，嚴(yán)格按照“安全第一，效益優(yōu)先”的原則，通過制度細(xì)化、流程規(guī)范和技術(shù)手段，優(yōu)化公司資源分配，持續(xù)釋放業(yè)務(wù)創(chuàng)新活力。公司首先選取廣告宣傳費(fèi)、安全費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)等三類典型費(fèi)用，固化報(bào)銷流程，規(guī)范報(bào)銷附件，然后全面梳理業(yè)財(cái)協(xié)同管理、數(shù)據(jù)共享和交互中存在的問題和不足，從規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、平臺(tái)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范全方位切入，進(jìn)行“費(fèi)用報(bào)銷+自助查詢終端”一站式服務(wù)建設(shè)。（剩余5034字）