事業(yè)單位人力資源管理與績(jī)效考核分析

摘要：隨著我國(guó)人力資源管理的不斷發(fā)展和完善，事業(yè)單位加大了績(jī)效考核力度，做出了適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和調(diào)整，雖然在一定程度上有所改善，但還存在一些不足。本文深入分析事業(yè)單位人力資源績(jī)效考核中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的改革措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；績(jī)效考核

DOI：10.12433/zgkjtz.20232233

在社會(huì)不斷發(fā)展的過程中，事業(yè)單位更加看重職工的綜合能力，而績(jī)效考核可以全面了解職工的綜合能力，更準(zhǔn)確地理解職工的工作狀況，改進(jìn)和完善績(jī)效考核體系則可促使事業(yè)單位人力資源管理發(fā)揮更大的作用，從而保障事業(yè)單位職工在工作上更好地開展本職工作。（剩余4565字）