基于業(yè)財(cái)融合的高校人員經(jīng)費(fèi)智能化管控
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摘要：隨著“大智移云物區(qū)”等信息技術(shù)的迭代更新，“業(yè)財(cái)融合”理念越來(lái)越受到學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的廣泛認(rèn)同?；跇I(yè)財(cái)融合視角，以H高校為例，分析高校人員經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成和現(xiàn)狀，探究因業(yè)財(cái)欠融合導(dǎo)致的主要問(wèn)題，進(jìn)而從轉(zhuǎn)變?nèi)诤侠砟?、?shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合全員參與;構(gòu)建人員經(jīng)費(fèi)業(yè)財(cái)融合智能化管控框架體系;培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型財(cái)務(wù)BP人才等方面提出完善高校人員經(jīng)費(fèi)一體化和智能化管控，以期提升高校人員經(jīng)費(fèi)的管理效能，為加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合中人員經(jīng)費(fèi)管理研究提供參考。（剩余6100字）