業(yè)績(jī)承諾期間企業(yè)盈余管理行為研究

——以BR公司為例

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摘要：聚焦業(yè)績(jī)承諾與盈余管理，以BR公司為例，考察業(yè)績(jī)承諾期間盈余管理的具體措施和經(jīng)濟(jì)后果。研究發(fā)現(xiàn)：業(yè)績(jī)承諾期間，BR公司通過(guò)提高研發(fā)投入資本化率、向新設(shè)關(guān)聯(lián)方巨額銷售、巧妙選擇重要關(guān)聯(lián)方參股方式、出售虧損子公司等手段實(shí)施盈余管理。承諾期后，BR公司業(yè)績(jī)下滑，盈利能力下降。通過(guò)研究促進(jìn)業(yè)績(jī)承諾更好地發(fā)揮作用，壓縮企業(yè)盈余管理空間。（剩余4847字）