地方國有企業(yè)改革背景下財(cái)務(wù)管理研究

摘要：新一輪國有企業(yè)改革對(duì)國有企業(yè)“混改”“管資本”等方面都提出了新的要求。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的數(shù)據(jù)核心部門，需要面臨企業(yè)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制、分析判斷等方面的新要求。在新的管理體系架構(gòu)中，要充分思考企業(yè)改革后外部監(jiān)管環(huán)境及內(nèi)部管理面臨的變化，能夠從原有的管理思維中跳出來，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理方式及工作布局，讓全新的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)適用于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求，推動(dòng)企業(yè)提升持續(xù)經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。（剩余7175字）