激勵(lì)機(jī)制在供電企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用研究

引言

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，供電企業(yè)人力資源管理工作越來越重要。激勵(lì)機(jī)制是一種有效的管理工具，其與人力資源管理的結(jié)合，可以增強(qiáng)員工對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)不同員工的共同成長(zhǎng)，全面提升工作效率與質(zhì)量，保證供電企業(yè)服務(wù)品質(zhì)。在供電企業(yè)人力資源管理中，管理人員應(yīng)合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，從薪酬體系、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)與目標(biāo)激勵(lì)等多維度人手激發(fā)員工的積極性，提升供電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為供電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。（剩余4231字）