全面預算管理在提升企業(yè)財務內(nèi)控水平中的作用與策略研究

引言

財務管理作為企業(yè)治理體系的核心組成部分，在保障運營效能和防控風險方面具有戰(zhàn)略意義。全面預算管理作為一種集成化的管控模式，能夠為企業(yè)的財務治理提供系統(tǒng)性解決方案和實施路徑。然而，現(xiàn)有研究在全面預算管理的價值認知和實踐成效方面，仍存在理論深度不足和實踐驗證欠缺等局限性。本研究聚焦于全面財務管控體系的構建與實施，重點考察財務內(nèi)控工具的應用機理及效能評估，旨在揭示其對提升企業(yè)財務內(nèi)控質(zhì)量的驅(qū)動機制，從而為管理層的戰(zhàn)略決策和管控實踐提供理論依據(jù)和操作范式。（剩余4811字）