變革型領導力對建筑企業(yè)數字化轉型績效的影響：一個有調節(jié)的中介效應模型

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摘要：為打破建筑企業(yè)數字化困境，有效提升數字化轉型績效，并加快推動數字化為建筑企業(yè)賦能，以動態(tài)能力理論為基礎，構建“資源基礎—動態(tài)能力—數字化轉型績效”的底層邏輯分析框架，引入組織敏捷性為中介變量，以環(huán)境動態(tài)性為調節(jié)變量，探析變革型領導力對建筑企業(yè)數字化轉型績效的內在作用機制。結果表明：變革型領導力及其4個子維度（德行垂范、愿景激勵、個性化關懷、領導魅力）對數字化轉型績效具有正向影響作用；變革型領導力不僅對數字化轉型績效具有直接影響作用，亦可通過組織敏捷性及其兩個子維度（市場利用敏捷性和運營調整敏捷性）的部分中介作用對其產生間接正向影響；環(huán)境動態(tài)性正向調節(jié)建筑企業(yè)變革型領導力與組織敏捷性、組織敏捷性與數字化轉型績效之間的關系。（剩余5791字）