施工項目成本管理的提升策略研究

摘 要：加強(qiáng)施工項目成本管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要之舉，是建筑勞務(wù)企業(yè)新時期的必然選擇，能夠幫助企業(yè)提高資源配置效率，提高可持續(xù)發(fā)展水平。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工項目成本管理面臨新的挑戰(zhàn)與變革，疊加其自身的復(fù)雜性，容易產(chǎn)生各種問題，從而會嚴(yán)重影響施工項目的經(jīng)濟(jì)效益。為此，本文在闡述了施工項目成本管理的意義的基礎(chǔ)上，著重分析了施工項目成本管理的常見問題，繼而提出了相應(yīng)的提升策略，以期能夠助力建筑勞務(wù)企業(yè)提升施工項目成本管理水平。（剩余4822字）