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摘 要：隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，人力資源管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。本文分析了當(dāng)前國有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，提出了針對性的優(yōu)化措施，包括建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人事管理制度、實施分類管理、推行競爭上崗和崗位責(zé)任制、建立健全員工績效考核體系等。通過這些措施，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高整體工作效率，推動國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（剩余5195字）
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國企改革環(huán)境下人力資源管理的優(yōu)化途徑探索
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