精細化管理視域下的企業(yè)成本管理困境與對策分析

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摘 要：在需求下降和經濟下行的雙重壓力下，部分企業(yè)創(chuàng)新能力不足，產品同質化現象嚴重，經濟利潤受到擠壓，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。面對外部經營發(fā)展壓力，企業(yè)管理者逐漸意識到精細化成本管理的重要性，希望以精細化成本管理為有效抓手，強化企業(yè)資源配置能力，控制企業(yè)成本費用總額，實現降本節(jié)支的目標。文章基于精細化管理視域，闡述了精細化管理概念及企業(yè)成本管理的意義，結合成本管理內容剖析了企業(yè)管理困境，提出了優(yōu)化成本管理的策略，旨在為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展目標提供新思路。（剩余4728字）