新時(shí)期關(guān)于如何推進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)財(cái)融合研究

摘 要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)財(cái)融合步伐也在日益加快。優(yōu)良的業(yè)財(cái)融合方式既有助于提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，還能讓決策者制定科學(xué)的決策方案。當(dāng)前國有企業(yè)改革已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，隨著市場(chǎng)行情的不斷變化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)核心位置，企業(yè)如果想提升財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)該優(yōu)化常規(guī)的財(cái)務(wù)管理模式，重新審視業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)間的關(guān)聯(lián)性。（剩余4855字）