基于內(nèi)部價值鏈的內(nèi)燃機車燃油作業(yè)成本管理

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摘 要：隨著鐵路運輸企業(yè)加快市場化改革步伐，大力推進公司制改革，實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，鐵路運輸企業(yè)由運輸生產(chǎn)型向運輸經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，由規(guī)模粗放型向效益集約型轉(zhuǎn)變，鐵路運輸企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營壓力，對企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量提出全新要求成為必然。本文作者針對D機務(wù)段成本管理現(xiàn)狀，將內(nèi)部價值鏈分析和作業(yè)成本管理有機整合，把燃油作業(yè)成本管理范圍從作業(yè)延伸至整個內(nèi)部價值鏈。（剩余4041字）