關(guān)于國有企業(yè)業(yè)財融合問題及改善對策分析

在深化改革背景下，越來越多的國有企業(yè)認識到轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必要性和迫切性，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效舉措。財務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要構(gòu)成部分，推動財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展有著不容忽視的重要作用，而業(yè)財融合是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向。簡單來講，業(yè)財融合就是企業(yè)業(yè)務(wù)活動與財務(wù)管理的有效結(jié)合，企業(yè)通過業(yè)財融合，充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，將財務(wù)工作重心逐漸由以往的事后控制向事前控制轉(zhuǎn)移，提高企業(yè)業(yè)務(wù)效益。（剩余5979字）