制造企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價體系構(gòu)建與優(yōu)化

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球制造業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，國內(nèi)外制造業(yè)市場競爭日趨激烈，為了適應(yīng)市場的劇烈變化和為企業(yè)尋求更廣闊的發(fā)展前景，需要不斷加大企業(yè)內(nèi)部管控。全面預(yù)算管理績效評價體系被認為是目前能有效提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理效率，提高企業(yè)資源配置效率和優(yōu)化企業(yè)項目管理的有效機制，為企業(yè)的發(fā)展

全面預(yù)算管理績效評價體系是將全面預(yù)算管理和績效評價進行有效結(jié)合的一種體制，全面預(yù)算管理是會計主體全面預(yù)算管理的組成部分，而績效評價則是以企業(yè)的財務(wù)目標為導(dǎo)向，以項目成本為衡量的標準，以最終的業(yè)績?yōu)樵u價的依據(jù)和核心對企業(yè)預(yù)算進行管理的體系。（剩余6647字）