企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價體系框架的構(gòu)建思路

預(yù)算管理屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，在市場環(huán)境調(diào)整與改變的境況下，許多企業(yè)已將全面預(yù)算管理實施納入戰(zhàn)略目標(biāo)，融合于企業(yè)戰(zhàn)略層面。全面預(yù)算管理績效評價的科學(xué)實施便于及時發(fā)現(xiàn)與針對性化解企業(yè)預(yù)算管理問題，有助于企業(yè)預(yù)算管理能力提升，可通過基礎(chǔ)管理的夯實實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治理成效提高的目標(biāo)。為解決企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價中存在的問題，需要基于科學(xué)性全面預(yù)算管理績效評體系構(gòu)建，促進企業(yè)預(yù)算管理能力提升。（剩余6200字）