工會(huì)組織參與數(shù)字化基層治理的實(shí)踐策略：以上海為例

［摘  要］當(dāng)前基層治理已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制度重塑階段，工會(huì)作為群團(tuán)組織具有先天的組織優(yōu)勢(shì)，能夠成為基層治理格局建設(shè)的重要依靠力量。上海已將“工會(huì)”納入城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃，工會(huì)與街鎮(zhèn)在整合工會(huì)資源到城市運(yùn)行管理系統(tǒng)的過(guò)程中，存在著底層邏輯不同、系統(tǒng)協(xié)同性差、應(yīng)用場(chǎng)景不足、數(shù)據(jù)研判價(jià)值低等問(wèn)題，亟須從數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)映射社會(huì)運(yùn)行能力、開發(fā)適合工會(huì)配套插件、精準(zhǔn)輔助決策研判等方面獲得技術(shù)賦能。（剩余14793字）