農(nóng)村信用社成本管理問題及應對舉措

隨著國有大行業(yè)務不斷下沉縣域金融市場、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，農(nóng)村信用社面臨更加嚴峻的行業(yè)競爭，利潤空間被壓縮。農(nóng)村信用社應審時度勢，改進陳舊粗放的成本管理模式，提高成本管理水平，促進收益最大化。本文概述了農(nóng)村信用社的經(jīng)營特點及成本管理的重要性，對農(nóng)村信用社成本管理現(xiàn)狀進行了分析，提出多樣化管控成本、創(chuàng)新成本管理方法以信息科技支撐成本管理、注重對成本的監(jiān)督評價以及目標成本管理的績效考核、樹立精細化成本管理理念等創(chuàng)新優(yōu)化成本管理方法，為農(nóng)村信用社科學合理管控成本、增加利潤提供參考。（剩余4649字）